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营销赋能,蓄势前行——电源公司开展营销专题培训
发布时间:2024/02/26
浏览量:2362

营销赋能,蓄势前行

电源公司开展营销专题培训

为助力公司调整优化组织机构、扎实落实改革举措,巩固传统市场并实现新兴业务市场领域的巨大突破,达成2024年跨越式发展目标,公司于2024年2月20起,开展了为期2天半的营销专题培训。

 

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培训专注《销售商务礼仪》、《B2B大客户销售之华为铁三角运作》两个课题,从“礼”和“理”两个方面着手,帮助学员:学习礼仪标准、规范言行举止、加强自身修养,树立良好个人及企业形象;以目标为导向、以问题为导向,打破功能壁垒,梳理出以项目和客户为中心的团队运作模式,根据业务主线分解工作,加强各项业务的动态管控和细化管理能力,为组织的变革更新打下坚实的人才基础。

 

培训正式展开前,由公司党委副书记、副总经理胡义嘉同志主持开场,公司党委书记、总经理何明前同志发表动员讲话。

 

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何总提到,“公司处在变革阶段,随着规模不断壮大,未来将不会是集中管控,而是实现责权的下沉,处在这样的阶段,仅靠单兵作战当然是不行的,公司要实现人员精细化分工,在将来靠团队作战。现在公司为大家提供了优质的学习平台,希望大家能够保持饱满的学习热情,通过学习和理解,打造精兵组织、重组人员分工、重塑工作机制、更新激励机制,学习中要做到清晰的过程跟踪和学习转化,从学中做、在做中学,全力奋战,实现我们的目标。”

 

本次系列课程采用理论讲解+案例分析+互动思考+小组讨论+模拟演练+现场提问答疑的形式,结合两位讲师多年实战经验,透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解,为学员的知识落地转化提供了有力的保障。

 

作为营销专题培训,课程互动性极强,学员们在学习过程中,积极互动、热烈讨论,团队配合默契、沟通清晰、分工明确、责任细化、群策群力,将理论结合实际,不断应用课堂知识,来化解场景化演练中的难题,形成了你追我赶、不甘落后的浓厚学习氛围。课后大家反馈表示课程实操性强,能够将课程所学对应到工作中,实际地解决问题。

 

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当变化、挑战产生,战略方向调整之时,对大家的能力要求有新的变化,重塑流程化的组织建设,才能够适应未来的发展。通过本次培训,参训的伙伴们纷纷表示感触深、触动大,信心十足的表示在2024年一定要不断学习,强化责任担当意识,摒弃麻木思想,弘扬艰苦奋斗精神,努力实现我们的既定目标!

 

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拟 制 | 王一帆

编 辑 | 刘 锟

审 核 | 李 巍 杨雪梅

保密审查 |  蒋  冬

主管审批 |  胡义嘉

批     准 |  何明前