为助力公司调整优化组织机构、扎实落实改革举措，巩固传统市场并实现新兴业务市场领域的巨大突破，达成2024年跨越式发展目标，公司于2024年2月20起，开展了为期2天半的营销专题培训。

培训专注《销售商务礼仪》、《B2B大客户销售之华为铁三角运作》两个课题，从“礼”和“理”两个方面着手，帮助学员：学习礼仪标准、规范言行举止、加强自身修养，树立良好个人及企业形象；以目标为导向、以问题为导向，打破功能壁垒，梳理出以项目和客户为中心的团队运作模式，根据业务主线分解工作，加强各项业务的动态管控和细化管理能力，为组织的变革更新打下坚实的人才基础。

培训正式展开前，由公司党委副书记、副总经理胡义嘉同志主持开场，公司党委书记、总经理何明前同志发表动员讲话。

何总提到，“公司处在变革阶段，随着规模不断壮大，未来将不会是集中管控，而是实现责权的下沉，处在这样的阶段，仅靠单兵作战当然是不行的，公司要实现人员精细化分工，在将来靠团队作战。现在公司为大家提供了优质的学习平台，希望大家能够保持饱满的学习热情，通过学习和理解，打造精兵组织、重组人员分工、重塑工作机制、更新激励机制，学习中要做到清晰的过程跟踪和学习转化，从学中做、在做中学，全力奋战，实现我们的目标。”

本次系列课程采用理论讲解+案例分析+互动思考+小组讨论+模拟演练+现场提问答疑的形式，结合两位讲师多年实战经验，透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解，为学员的知识落地转化提供了有力的保障。

作为营销专题培训，课程互动性极强，学员们在学习过程中，积极互动、热烈讨论，团队配合默契、沟通清晰、分工明确、责任细化、群策群力，将理论结合实际，不断应用课堂知识，来化解场景化演练中的难题，形成了你追我赶、不甘落后的浓厚学习氛围。课后大家反馈表示课程实操性强，能够将课程所学对应到工作中，实际地解决问题。

当变化、挑战产生，战略方向调整之时，对大家的能力要求有新的变化，重塑流程化的组织建设，才能够适应未来的发展。通过本次培训，参训的伙伴们纷纷表示感触深、触动大，信心十足的表示在2024年一定要不断学习，强化责任担当意识，摒弃麻木思想，弘扬艰苦奋斗精神，努力实现我们的既定目标！

拟 制 | 王一帆

编 辑 | 刘 锟

审 核 | 李 巍 杨雪梅

保密审查 |  蒋  冬

主管审批 |  胡义嘉

批     准 |  何明前